这一幕让无数网友爆笑，有人笑称，威力这一句话，相当于“听说你到处说我死了？”

　　曾经洗衣机市场上当之无愧的龙头企业，竟然落得这副田地，让无数人感慨不已的同时，也深深震撼于国货老品牌的坚挺程度。

　　威力的历史最早可追溯到上世纪70年代末，那时候的老百姓别说洗衣机，结婚的时候凑齐“三转一响”，那都是富贵人家。

　　正因如此，当大家知道威力厂家还在运转的时候，才会如此震惊，这么多年被挤兑，它到底是怎么坚持下来的呢？

　　狭小的厂房，脏污满地，几个上了年纪的工人正在操作机器，一台台款式老旧的洗衣机被从流水线尽头搬到卡车上，乡下是它们最终的归处。

　　作为唯一拥有全工业线的国家，中国的制造业实在是太卷了，家电行业的竞争，从千禧年后，更是一年比一年激烈。

　　在数以千计的家电品牌中，威力虽然有3000万的市场，但不进行改制转变，依然还是无法立足。

　　于是，早在30年前，这个闻名全国的洗衣机品牌，就已经开始另辟蹊径的拯救自己于水火之中。

　　为国内一线家电品牌做代加工、贴牌，以及海外出口，近年来成为了其重点发展的方向，而且还做的很好。

　　威力公司正式成立于1980年，经历了市场开放、公司改制、洋货冲击、破产危机等时代洪流的席卷后；

　　在科技的帮助下，智能化升级后的威力生产车间，生产一台洗衣机，最快只需11秒，且过程完全透明，数据在AI的帮助下，也清晰明了。

　　去年全年，它的产值达到了10亿元，对比国内其他大牌家电产业，这个数据并不起眼，但别忽略了，这只是产值。

　　多年来，它尝试了冰箱、空调、炊具等产品的制造，但效果并不明显，最知名的还是洗衣机产业。

　　而根据相关数据的披露，2023年洗衣机销量排行榜第一名的海尔，年销量约为330万台，排第二和第三的小天鹅和美的，约为310万和190万台。

　　也就是说，在国内名不见经传的“小牌子”威力，一年的产量，却是中国市场前三的四分之一。

　　一家企业总不能靠着以往的辉煌继续生存，但回首往昔看威力的曾经，依然会为其辉煌时期的成就而震撼。

　　1979年，一台从废弃旧船上拆下来的铁架子，被送到了中山石岐农机修配厂，这是许继海第一次见到洗衣机这种“洋玩意”。

　　1980年，2000台洗衣机从此处分发至全国，“中山石岐农机修配厂”正式更名为“中山洗衣机厂”，洗衣机品牌为“洁白牌”。

　　1981年，双缸洗衣机被研发成功，工厂正式开始运转，品牌被更名为“威力”。

　　不得不说，一个年代有一个年代的宣传方式，在如今看来有些土气的广告词，在当年无疑成功抓住了市场的痛点。

　　给洗了一辈子衣服的母亲买台洗衣机，用机械解放双手，成为了彼时最新潮的消费目标。

　　在人民生活水平腾飞的年代，洗衣机这种家电尽价值不菲，是大部分家庭承担不起的存在。

　　到1995年，威力洗衣机用户已超1000万；千禧初年，3000万的市场保有率更是让国家授予其“洗衣机大王”的称号。

　　当时不管是市场占有率，还是销售数量，亦或是知名度，威力都是当之无愧的第一名。

　　如今著名的家电品牌，小天鹅、美的、格力等虽然已小有名气，但在市场上依然还处于二线水平，龙头位置牢牢被其他品牌占据。

　　威力曾是无数中山人的骄傲，巅峰时期，国家一号人物都曾将那里定为视察地点。

　　可以说，即便是在威力打扫卫生的清洁工，说起自己工作的地点时，都会不自觉的将腰板挺直。

　　如果说，威力的成功，离不开时代的东风，那乘上这股东风的，远远不止它一家。

　　实际上，“威力集团”成立10年之际，公司的领导阶层就已经意识到了市场的变化。

　　洗衣机市场趋近饱和、大量资本雄厚的外资冲击、人民的生活水平提高对高品质商品的追求，都是威力，乃至全部国货品牌未来要面对的危机。

　　“日本空调器大举‘入侵’中国市场......相当多的国人一见洋品牌就慷慨解囊，面对这种情况，一些有识之士表示严重忧虑。”

　　“一些日本企业热衷于合资建厂，并非是引进先进技术和产品，而是抢占中国市场，掌握市场主动权，把国货打垮，实现日本空调在国内的垄断地位。”

　　国内的产业内卷，国外的资本压积，让不少国货老品牌在那段日子过得相当之凄惨。

　　而后，在国内外家电品牌的互相倾轧之下，竞争力大大减弱，短短几年时间负债超16亿，裁员、减员成为大势所趋。

　　就在外界对此议论纷纷之时，威力内部又曝出“将帅不和”传闻，让品牌本就岌岌可危的名声迅速崩塌。

　　终于，2005年，名噪一时的威力洗衣机因经营不善，不得已将品牌加工厂打包卖出，一时之间，引发巨大舆论争议。

　　拥有成熟的加工产业线以及经验丰富的流水线工人，威力其实是不缺卖家的，一般的小公司都排不上号。

　　最先派出谈判团队的公司是科龙，这个家电行业中当之无愧的龙头企业，对“开疆辟土”，有相当浓厚的兴趣。

　　只是，当年科龙经此一役被打击的不轻，陷入舆论之中，很多计划被逼搁置，其中就有威力的收购计划。

　　最终，中山威力集团与东菱凯琴“结了亲”，以1.5亿元的价值，成功“改嫁”。

　　当年，这场并购案引起了圈内诸多大佬的围观，东菱凯琴更是放言称要将威力“重振雄风”。

　　公司刚刚成立时，领导就定下一条铁律“凡是职工要做的，自己先做，凡是职工要遵守的，自己要先遵守。”

　　工厂内的一位副厂长，拥有30多年的烟龄，为推行工厂内不可吸烟的规定，他以身作则，硬生生戒了烟。

　　这件事给员工们很大的震撼，大家纷纷效仿跟随，不少人戒烟的同时，威力也成为了远近闻名的“无烟工厂”。

　　值得一提的是，威力从上到下从未有过以权谋私的行为，工厂每年流水近千万，账目上一分钱都清清楚楚，明明白白。

　　除此之外，威力深知“顾客就是上帝”，也将这个观念深深刻进每一个威力人的脑海里。

　　比如，一次，工厂里生产的一批洗衣机，在全国各地发生了短路和烧线的故障，经过排查后发现，是因为各地的电压不同所导致。

　　严格来说，这和洗衣机是没有关系的，但厂里还是决定召回全部相关机型，不管有没有卖出，不管有没有问题江南体育APP下载，全部返款加赔偿。

　　正是威力这种扎实肯干、诚信经营、重视品质、将消费者视为衣食父母的经营理念，才让它在短短几年内迅速扩大，抢占大片市场。

　　“人和”确实给威力带来了难得一见的辉煌，只是天时地利的稀缺，还是让它少了点运气。

　　细数他们的过往，大家发现，这些年来，国货虽然各有各的惨，但他们骨子里的韧性和坚强，是相当一致的。

　　3.中山历史：“威力，威力，够威够力”，国内第一台单缸型洗衣机，中山人的骄傲